*必填项
客户预测管理根据客户提供的产品预测规划生产和采购活动。
原料规划根据销售预测推动长前置时间原料的采购。了解更多 +
生产规划根据预测的销售额制定生产计划。了解更多 +
根据历史记录建立预测首先根据历史销售额创建产品预测,再依据业务趋势判断对预测进行比例调整。
导入客户预测将客户通过电子邮件或 EDI 发送的预测加载到 ERP 系统中。了解更多 +
多级预测管理物料、付款公司、收货公司或设施水平的预测。
预测与实际报告利用强大的报告功能评估预测的准确度和表现。
根据业务需求建立每日、每周或每月的预测。
根据工厂工作和休息时间规划预测。
根据即将进行的产品促销活动进行销售预测。
为规划活动建立冻结、半冻结和流动预测区。
利用双向(正向和逆向)销售策略预估实际销售额。
根据销售预测生成会计预测和预算。了解更多 +
根据销售预测建立后续劳动力和设备需求。
为所有预测调整提供审核跟踪。
从 Excel、Access 或其他结构化数据格式导入预测。
应收账款、应付账款、人工跟踪、库存控制和作业成本直接在总账中体现。
在同一系统中创建、维护并生成业务所需文档。
运行多份财务报告以评估业务的运营状况,通过会计科目表的不同区段分析数据。
根据作业工艺路线顺序管理和优化生产调度。