确保有足够原料可用于生产。
确保有足够成品可用于交付。
保持尽可能低的物料和产品库存水平。
规划所有制造和生产活动。
管理交货计划。
根据需求规划中间产物和原料的使用。
核心 MRP 功能可实现:
DEACOM 中对间接要求的定义是:满足物料清单所示项目的必要物料数量建议。例如,输入成品的销售订单后,用于生产成品的原料的间接数量将会显示在 MRP 系统中。由于 DEACOM 在计算 MRP 时已经将销售订单规划考虑在内,因此不需要通过生产作业查看特定原料的物料需求。
利用物料主数据设置反映所需库存水平的选项。
能够同时选择多个供应商和物品,并根据最优定价创建所有必要的采购订单。
管理多个库位的库存,并在 MRP 报表中设置特定工厂的选项,以便在按工厂筛选时能够得到所需数据。
按采购订单数量拆分采购订单。
按作业数量拆分作业。
根据生产能力创建和调度生产作业。
利用 MRP 中的预筛选和报告选项同时创建多个作业。
协助公司间的库存转移。
运行指定作业或销售订单的报表。
使用预测工具与实际销售额进行比对
定义特定的供应商物品,使其包含供应商特定的交货周期、采购订单最低数量、唯一的供应商零件编号及描述,以及定价信息。
利用 MRP 报表中提供的数据,包括交货周期、应装运日期、装卸点期限(公司间移库与采购订单)的交易日期,以及作业计划开始日期和完成日期。