Deacom 的 ERP 实施

我们的 ERP 实施成功率高达 98%,远超行业平均水平


基于固定价格的实施成本是我们对所有客户的承诺。


为您提供服务的 ERP 团队在流程式生产领域有丰富的实施经验。


我们用行业内功能最齐全的 ERP 基础来处理您独特的业务流程。

专注于业务流程:
“原因驱动”模式

Deacom 采用“原因驱动”模式进行 ERP 实施。换句话说,我们的重点是先去了解您业务流程的各个方面,然后再在软件中一一找到解决方案。因此,我们会向您提出很多问题:

  • 目前您所遇到的问题有哪些?
  • 您为何需要遵循特定的程序?
  • 您目前的生产运营实践,是由软件功能限制决定的,还是因为这样操作对您的业务有利?
  • 您现在的生产运营实践是出于自己的意愿还是被迫的?
我们通过以上问题来了解您的目标和需求,并确定在软件中实现它们的最佳方法。这些问题对于 ERP 的成功实施至关重要。
用信息图表展示 Deacom 流程组织方法论。

在向您展示“如何”之前,我们先帮助您了解“为什么”。


整个实施过程都采用一流的项目管理工具。


团队成员促进协作,实现客户、项目相关方以及我们自己之间的共赢。

AMCO Proteins 是一家特殊蛋白制造商。与美国其他制造公司一样,该公司依靠各独立软件组成的结合体进行企业运营。在过去几年,公司依靠这种方式勉强实现平稳运营。然而随着业务的发展和其复杂程度的增加,流程上的差距也在变得越来越明显。

阅读案例分析 (仅英文)



最全面的 ERP 功能基础

Deacom 在过去 20 多年间精心打造出最全面的业务基础,专用于制造和分销行业企业。该 ERP 系统的核心功能让客户能够对自身业务甚至整个供应链进行高水平控制。与基础功能性较为有限的同类产品相比,将关键业务区域集中在 ERP 系统之内可以大幅提高数据的准确性和系统性能的优越性。当前,Deacom 内部行业专家团队正孜孜不倦地寻求机会提升系统性能,未来,DEACOM ERP 定能引领技术与市场的潮流。

使用行业最佳实践的专家团队

Deacom 专注于为制造商和分销商提供解决方案,这就是客户在需要新的业务管理软件时选择我们的原因之一。也正因此,我们经验丰富的团队拥有深厚的行业知识,可帮助您的企业在利用最佳实践的同时,保持您独特的业务流程和市场竞争力。我们会在 ERP 系统的实施中提供全程指导,并帮助您解决过程中遇到的各种难题。

唯一保障固定实施价格的软件

任何经历过 ERP 实施的企业都明白成本不确定性对项目成功的影响。Deacom 独特的模式和固定的价格为我们客户的实施提供了强有力的保障。对于实施,我们提供的不是估算或大约数字,所有成本都预先列出并保证不会改变。这意味着客户对软件的总拥有成本完全可见,可以更安心地为业务的增长制定计划。

近几年,D.G.Yuengling & Son 经历了令人难以置信的增长,品牌影响力在全国范围持续扩大。2010 年,这位精酿啤酒行业的巨头突然意识到,他们一直在依靠两个完全不同并且过时的 ERP 系统来“勉强支撑”其宾夕法尼亚州和佛罗里达州的运营。很明显,如果不彻底改变这一局面,他们根本不可能进行成功扩张。

阅读案例分析 (仅英文)



实施过程还有哪些亮点值得期待?

一支 Deacom 团队全程提供专属支持。团队包括一名项目管理主管、一名项目经理、至少一名产品专家主管、一名解决方案架构师及一名数据专家。

明确列出 Deacom 及您公司所需承担的角色及职责。

实施过程分段,阶段包括项目启动、流程组织会议、培训/用户验收测试、上线及上线后支持。

定期更新的摘要,概述未来几周、数月的日程安排、参与方及目标等。

全面查看计划、项目状态、待解决问题及风险。

清晰记录的标准作业程序 (SOP) 和培训材料,以及明确的在线资源访问说明。

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