成本分析

对成本变化的反应速度决定了您在市场中的生存和发展能力。


评估
通过易于使用的子分类账报表分析采购和生产成本。


预测
调整当前和未来的标准成本,以了解其对产品利润的影响。


应对
根据市场和业务成本变化,先于您的竞争对手调整销售价格。

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California Custom Fruits & Flavors 对报价中所有的成本都十分清楚,因此他们可以积极投标新的业务。


跨设施跟踪成本
跟踪业务中所有设施的不同物料、人工和费用成本。


配方时显示成本
在配方过程中显示所有类型的成本。


批量定价更新
当成本发生变化时,完成报价单或销售订单的批量定价更新。

海湾战争开战之初,一家建筑物料公司预计胶合板的价格会上涨。该公司以每张 8 美元的价格购买了 200 万张胶合板。胶合板成本最终增长到 16 美元每张,他们的预估完全正确。

然而,由于该公司传统销售体系的定价结构是完全基于利润率设计的,公司的销售代表竟然曾以 12 美元每张的价格卖出过这批胶合板,该价格甚至低于当时的更新成本!如果该公司当时可以使用 DEACOM ERP,类似事情就可以避免,他们完全可以以更好的利润把胶合板卖给客户。

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会计

会计

应收账款、应付账款、人工跟踪、库存控制和作业成本直接在总账中体现。

客户关系管理 (CRM)

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管理客户联系人信息以及销售流程、开展电子邮件活动、记录销售佣金。

文档生成

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在同一系统中创建、维护并生成业务所需文档。

财务报告

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运行多份财务报告以评估业务的运营状况,通过会计科目表的不同区段分析数据。